4月3日，济南能投集团召开2023年度总结表彰大会暨2024年党风廉政建设工作会议，表彰过去一年在集团改革发展、项目突破中涌现出的先进集体和先进个人，传达并宣贯济南能源集团及济南能投集团相关文件，总结2023年度工作，部署2024年重点任务。

　　大会宣读了能投集团2023年度先进表彰文件，集团高管为先进集体和先进个人代表颁奖。四位先进代表依次上台作表态发言，坚定投身“项目深化年”“数据治理年”等各项任务的决心和信心。按照上级部署要求，与会人员逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》《“一岗双责”责任书》。

　　济南能源集团党委委员、副总经理、济南能投集团党委书记、董事长邹蓬在讲话中提到，今年，能投集团的任务将更加艰巨，要以“项目深化年”为总牵引，聚焦能源结构调整，党建引领、文化认同、项目深化、数据治理、服务精细、安全筑基、开源增收、降本增效，着力打造安全、绿色、智慧、温心、经济能源“一张网”，开展好2024年各项工作。

　　他提出，要强化一线基层建设、夯实安全生产基础，抓细抓实基层班组安全管理工作，全面筑牢安全生产防线；要以“项目深化年”为总牵引，着重突出工程项目安全管理提升，重塑双重预防机制，动态清零重大事故隐患；强化党建引领，凝共识聚合力。对标全国一流党建品牌，加大“汇心能投”党建品牌创建，持续推动党建与业务工作融合发展；大力加强党风廉政建设，转作风树新风，持续营造集团上下风清气正的良好政治生态。当前，能投集团各重点项目正如火如荼地进行中，全体能投人将在集团党委的坚强领导下，秉承“知行合一，为人民服务”的企业核心价值观，以党建为引领，以安全为基石，增强信心、积极作为，全力以赴完成全年目标任务，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献。

　　济南能投集团董事、总经理张彦表示，过去一年，能投集团在新能源发展之路上创造了很多出色的成绩，这离不开每一位能投人的努力和付出。在肯定业绩的同时，更要清醒地认识到，新能源事业发展任重而道远，如何抢抓风口机遇，积极应对困难挑战，打造核心竞争优势，是当下筹划的重点。当前，能投集团已经构建起“光伏、充换电、储能、虚拟电厂、生物质热电联产、垃圾焚烧发电”多能互补的绿色能源产业发展布局，形成了较大市场竞争力，需在调结构、转动能上下功夫，以绿色转型打造新质生产力。要转变思路，加大招商引资力度，前期，能投集团组建了市场开发队伍，各职能部室配备兼职开发专开云网站 kaiyun网址员，发挥职工市场资源开发优势，扩大市场开发“朋友圈”，实现合作项目快速落地；要积极培育未来产业，深耕综合能源领域市场，布局充电桩、光伏、储能、虚拟电厂等新业态，全面谋划项目建设，以精细管理塑强发展引擎，以文化认同凝聚全员向心力，为集团绿色低碳高质量发展贡献能投力量。

　　会议期间，济南能投集团党委副书记、工会主席王恩立现场传达了《济南能源集团2024年工程建设领域根治欠薪“春雷行动”实施方案》，宣贯能投集团2024年全面从严治党工作要点、2024年宣传思想文化工作要点、2024年统战工作要点。

　　能投集团高管、职能部门二级中层副职及以上人员，各子公司高管、职能部门中层副职及以上人员，先进个人及集体代表参会。（通讯员 张帅）